نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 دانشگاه علامه طباطبایی
2 گروه حقوق خصوصی، دانشکده حقوق، دانشگاه علامه طباطبایی
3 دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران غرب، تهران، ایران
4 گروه حقوق خصوصی، دانشگاه علامه طباطبائی
5 گروه اقتصاد انرژی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
چکیده
با توجه به فرسودگی فزاینده تأسیسات و واحدهای بهره‌برداری در صنعت نفت ایران و ضرورت بازسازی و به‌روزرسانی آن‌ها، همچنین افزایش هزینه‌های بهره‌برداری و محدودیت منابع داخلی وزارت نفت، نیاز به سرمایه‌گذاری و مشارکت بخش خصوصی در این حوزه به‌طور فزاینده‌ای احساس می‌شود. در این راستا، بهره‌گیری از قراردادهای بهسازی، بهره‌برداری و انتقال (ROT) به‌عنوان یکی از الگوهای مشارکت عمومی-خصوصی می‌تواند به‌عنوان راهکاری مؤثر برای مواجهه با چالش‌های موجود مطرح گردد.
این مطالعه با هدف تحلیل چالش‌ها و مزایای به‌کارگیری این الگو در صنعت نفت ایران طراحی شده است. تحقیق حاضر بر مبنای روش کیفی و موردکاوی انجام شده و داده‌ها از طریق بررسی مستندات و مصاحبه‌های عمیق گردآوری شده‌اند. نتایج حاصل نشان می‌دهد که نگرش به الگوی ROT در ایران با کشورهای دیگر تفاوت‌های قابل توجهی دارد. با وجود موانع متعدد، تجربیات محدود از مدل BOT نشان‌دهنده پتانسیل بالقوه استفاده از الگوهای مشارکت عمومی-خصوصی در آینده است. همچنین، امکان به‌کارگیری گسترده الگوی ROT در صنعت نفت، به‌ویژه در پروژه‌های شرکت ملی نفت ایران، با توجه به مزایای آن نسبت به مدل‌های متعارف وجود دارد. با توجه به سرمایه‌بری کمتر این نوع پروژه‌ها نسبت به قراردادهای بی‌او‌تی و همچنین ریسک کمتر آن‌ها از جنبه‌هایی نظیر مالکیت محصول، شاخص‌های مهندسی و تخصیص زمین، این قراردادها می‌توانند بیشتر از پروژه‌های بی‌او‌تی یا سایر اشکال قراردادی متعارف مانند طرح و ساخت در صنعت نفت کشور مورد استفاده قرار گیرند.
کلیدواژه‌ها
عنوان مقاله [English]
Rehabilitate, Operate and Transfer (ROT) Contracts in Upstream Oil and Gas Surface Facilities
نویسندگان [English]
- Alireza Taghipour 1
- Mommad Mehdi Hajian 2
- Garshasb Khazaeni 3
- Javad Kashani 4
- Atefeh Taklif 5
1 Allameh Tabataba’i University
2 Department of Private Law, Faculty of Law , Allameh Tabataba'i University
3 Islamic Azad University, west Tehran branch,
4 Faculty of Law, Allameh Tabataba’i University, Tehran, Iran
5 Faculty of Economics, Allameh Tabataba’i University, Tehran, Iran
چکیده [English]
Deteriorating condition of facilities and operational units in Iran's oil sector necessitates immediate rehabilitation and modernization initiatives. This urgency is compounded by escalating operational costs and the constraints of domestic resources within the Ministry of Petroleum, highlighting the need for increased private sector investment and involvement. In this context, the implementation of Rehabilitation, Operation, and Transfer (ROT) contracts as a public-private partnership model presents a promising approach to tackle these challenges.
This study seeks to examine the obstacles and advantages linked to the adoption of the ROT framework within Iran's oil industry. Utilizing a qualitative research methodology, the investigation incorporates case studies, with data collected through document analysis and comprehensive interviews. The results indicate notable disparities in how the ROT model is perceived in Iran compared to other nations. To date, only two public-private partnership projects have achieved operational status under the National Iranian Oil Company (NIOC). Despite various challenges, limited experiences with the Build-Operate-Transfer (BOT) model suggest a potential for future public-private collaborations. Moreover, the ROT model's extensive applicability in Iran's oil sector, particularly concerning NIOC projects, is reinforced by its advantages over traditional models. Given that ROT projects require lower capital investment and entail reduced risks associated with product ownership, engineering metrics, and land allocation, they are likely to be preferred over BOT or other conventional contractual arrangements such as design and construction within Iran's oil industry.
کلیدواژه‌ها [English]
- Iranian Petroleum Contract (IPC)
- Build-Operate-Transfer (BOT) contracts
- Rehabilitation
- Operation
- and Transfer (ROT) contracts
)