شناسایی و تحلیل نقش بهره‌برداری از منابع انرژی تجدید پذیر بر بازاریابی باشگاه‌های فوتبال ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشیار مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی

2 کارشناسی ارشد مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران

چکیده
هدف از پژوهش حاضر شناسایی و تحلیل نقش بهره‌برداری از منابع انرژی تجدید پذیر بر بازاریابی باشگاه‌های فوتبال ایران بود. پژوهش حاضر یک تحقیق کیفی بوده و برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از روش تحلیل محتوای کیفی استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل خبرگان و صاحب‌نظران در حوزه توسعه پایدار، بازاریابی، مدیران و مهندسین فنی استادیوم‌های لیگ برتر فوتبال ایران بودند. دسترسی به نمونه‌های پژوهش به شیوه نمونه‌گیری هدفمند بود و سپس به شیوه گلوله برفی ادامه یافت. در نهایت پس از انجام مصاحبه با 12 نفر اشباع نظری حاصل شد. همچنین پس از جمع‌آوری داده‌ها به منظور تجزیه‌وتحلیل مصاحبه‌ها از نرم‌افزار تحلیل کیفی مکس کیودا نسخه 22 استفاده گردید. پس از تجزیه‌وتحلیل مصاحبه‌ها تعداد 58 کد باز به دست آمد که در 20 مقوله محوری قرار گرفتند. در نهایت نیز از مقوله‌های به‌دست‌آمده، پنج مفهوم جذب مشتری، درآمدزایی، بازاریابی سبز، جلب حمایت‌ها، بازاریابی برند شناسایی شدند. نتایج پژوهش حاضر نشان داد که استفاده از منابع انرژی تجدید پذیر در استادیوم‌ها نه تنها دارای توجیه اقتصادی می‌باشد، بلکه موجب رشد اقتصادی و توسعه بازاریابی باشگاه‌های فوتبال می‌شود. همچنین با توجه به وجود بحران‌های زیست‌محیطی همچون آلودگی هوای کلان شهرها، بحران‌های آبی، تغییرات اقلیمی، پیشنهاد می‌شود که دولت، مدیران و دست اندکاران ورزش کشور اقدامات مثبتی در راستای ساخت و تجهیز اماکن ورزش سبز و جایگزینی منابع انرژی تجدید پذیر به جای منابع انرژی سنتی و فسیلی در اماکن و استادیوم‌های ورزشی انجام دهند.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

انصاری اردلی، امیر؛ کشکر، سارا و کارگر، غلامعلی. (1401). شناسایی الزامات و اقدامات مدیریت سبز در راستای توسعه پایدار استادیوم‌های فوتبال ایران. مطالعات مدیریت ورزشی، 14(75)، 220- 195. Doi: 10.22089/smrj.2021.10047.3312
کشکر، سارا. (1402). شناسایی و تحلیل موانع و فرصت‌های بهره‌برداری از منابع انرژی تجدیدپذیر در استادیوم‌های فوتبال ایران. مدیریت و توسعه ورزش، 12(2)، 41-40.
                                                                      https://doi.org/10.22124/jsmd.2023.6800
انصاری اردلی، امیر. (1399). نقش استفاده از انرژی‌های تجدیدپذیر بر بازاریابی سبز و توسعه پایدار در استادیوم‌های منتخب فوتبال ایران. پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه علامه طباطبایی. صفحات 132-1.
دهقان قهفرخی، امین؛ پورشریف سورکوهی، بهاره؛ انصاری اردلی، امیر و جلالی فراهانی، مجید. (1399). اولویت‌بندی فناوری‌های نوین قابل استفاده در اماکن ورزشی با تأکید بر کاهش مصرف انرژی. مطالعات مدیریت ورزشی، 12(64)، 150-133.
                                                                               Doi: 10.22089/smrj.2020.8367.2867
گودرزی، صمد؛ باقری، قدرت‌الله و یزدانی، حمیدرضا. (1400). طراحی مدل عوامل مؤثر بر توسعۀ به‌کارگیری انرژی تجدیدپذیر در اماکن ورزشی ایران. نشریه مدیریت ورزشی، 13(1)، 181-161.  Doi: 10.22059/jsm.2019.264481.2146
جعفری، سعید؛ جلالی فراهانی، مجید و خبیری، محمد. (1399). بررسی موانع طراحی و ساخت اماکن ورزشی سبز از دیدگاه کارشناسان. نشریه مدیریت ورزشی، 12(1)، 56-35.
 Doi: 10.22059/jsm.2020.216735.1695
رسولی پره یوسفیان، سعید؛ برقی مقدم، جعفر؛ جنانی، حمید؛ نجف‌زاده، محمدرحیم و روشن میلانی، افشین. (1401). مدیریت بهینه انرژی در اماکن ورزشی زیرمجموعه وزارت نیرو با تأکید بر انرژی‌های تجدیدپذیر (مطالعه استان آذربایجان شرقی). پژوهش‌های فیزیولوژی و مدیریت در ورزش، 14(1)، 176-161.
صادقی آرانی، زهرا؛ علیدوست قهفرخی، ابراهیم و امیدوار اشکلاک، مهدی. (1391). مدل‌سازی تعاملی مؤلفه‌های مدیریت زنجیره تأمین سبز در مشاغل ورزشی: رویکردی فرآیندگرا و سلسله‌مراتبی. مجله مطالعات نوین در مدیریت ورزشی، 3(2)، 441-420.
یزدانی، فرشاد؛ فرقانی اوزرودی، محمدباقر و یعقوبی، علی. (1400). رابطه بین بازاریابی سبز و ادراک از معیارهای اخلاقی تولیدکنندگان با وفاداری مشتریان محصولات ورزشی. مطالعات بازاریابی ورزشی، 2(4)، 97-65.
 Doi: https://www.doi.org/10.34785/J021.2022.296
Alamsyah, D., Othman, N., & Mohammed, H. (2020). The awareness of environmentally friendly products: The impact of green advertising and green brand image. Management Science Letters, 10(9), 1961-1968.http://dx.doi.org/10.5267/j.msl.2020.2.017
Ali, ABELHAK, & Ibrahim, BELHIMR. (2021). Using sports marketing methods by professional football clubs as a solution to respect the rules of fair financial play Case of Paris Saint-Germain club. Scientific Research Bulletins, 9(2), 348-359.https://www.researchgate.net.
Amis, J., Pant, N., & Slack, T. (1997). Achieving a sustainable competitive advantage: A resource-based view of sport sponsorship. Journal of sport management, 11(1), 80-96.https://doi.org/10.1123/jsm.11.1.80
Ansari ardali, A., Keshkar, S., & karegar, G. (2022). Identifying the requirements and actions for green management in relation to the sustainable development of Iranian football stadiums. Sport ManagementStudies, 14(75), 195220.
Ansari ardali, A., keshkar, S., & Karegar, G. A. (2023). Recognition and analysis of barriers and opportunities for the use of renewable energy sources in Iranian football stadiums. Sport Management and Development, 12(2), 40-41.https://doi.org/10.22124/jsmd.2023.6800. [In Persian]
Ansari Ardali, Amir. (2020). The role of using renewable energy sources on green marketing and sustainable development in selected football stadiums in Iran. Master's thesis, Allameh Tabatabai University. Pages 1-132., Master's thesis, Allameh Tabatabai University. Pages 1-132. https://aris.atu.ac.ir/keshkar. [In Persian]
Atghia, N., & Nazarian, A. (2024). Economic sustainability: a solution to the financial problems of football clubs. Sport. Business and Management: An International Journal, 14(1), 56-79.
Aquino, I., & Nawari, N. O. (2015). Sustainable Design Strategies for Sport Stadia. Suburban Sustainability, 3(1), 1-32.
Blumrodt, J., Desbordes, M., & Bodin, D. (2013). Professional football clubs and corporate social responsibility. Sport, business and management: an international journal, 3(3), 205-225.
Bodong, S., Wiseong, J., Chengmeng, L., & Khakichi, A. (2023). Economic management and planning based on a probabilistic model in a multi-energy market in the presence of renewable energy sources with a demand-side management program. Energy, 126549.
Burger, M., Graeber, B., & Schindlmayr, G. (2014). Managing energy risk: An integrated view on power and other energy markets.
Cayolla, R. R., Escadas, M., Biscaia, R., Kellison, T., Quintela, J. A., & Santos, T. (2023). Fans' perceptions of pro-environmental sustainability initiatives in sport and triple bottom line benefits. International Journal of Sports Marketing and Sponsorship, (ahead-of-print).competitive pricing of modular products for green consumers. J. Clean. Prod.142 (4), 4230e4242.http://dx.doi.org/10.1108/IJSMS-07-2022-0141
Charviandi, A. (2023). Application of Shopping Bag to Consumer Green Purchase Behavior through Green Trust, and Green Perceived Value. Journal of Artificial Intelligence and Digital Business (RIGGS), 1(2),
19-24.
https://doi.org/10.31004/riggs.v1i2.22
Da Silva, E. C., & Las Casas, A. L. (2017). Sports marketing plan: an alternative framework for sports club. International Journal of Marketing Studies, 9(4), 15-28.http://dx.doi.org/10.5539/ijms.v9n4p15
Dangelico, R.M., Vocalelli, D., 2017. Green Marketing: an analysis of definitions, strategy steps, and tools through a systematic review of the literature. J. Clean. Prod. 165, 1263e1279.
Dingle, G. W., & Stewart, B. (2018). Playing the climate game: Climate change impacts, resilience and adaptation in the climate-dependent sport sector. Managing Sport and Leisure, 23(4-6), 293-314.
Dehghan Ghahfarokhi, A., Pur Sharif Surkuhi, B., Ansari Ardali, A., & Jalali Farahani, M. (2021). Prioritizing New Usable Technologies in Sports Facilities with an Emphasis on Reducing Energy Consumption. Sport Management Studies, 12(64), 133-150.
Du, X., Xie, W., & Guan, W. (2024). Energy transition in sport and public facilities: pioneering sustainable economic pathways. Economic Change and Restructuring, 57(2), 44. https://doi.org/10.1007/s10644-024-09616-x
Goodarzi, S., Bagheri, G., & Yazdani, H. (2021). Developing the Model of Factors Affecting the Development of Renewable Energy Use in Iran Sport Facilities. Sport Management Journal, 13(1), 161-181. doi: 10.22059/jsm.2019.264481.2146. [In Persian]
Kellison, T. B., Trendafilova, S., & McCullough, B. P. (2015). Considering the social impact of sustainable stadium design. International Journal of Event Management Research, 10(1), pp 63-83.
keshkar, S. (2023). Recognition and analysis of barriers and opportunities for the use of renewable energy sources in Iranian football stadiums. Journal of Sport Management and Development, 12(2), 1-27.
Lorgnier, N. (Ed.). (2017). Routledge handbook of football marketing. Taylor & Francis Limited. https://doi.org/10.4324/9781315267203
Liu, Z., Ahmad, I., Perveen, Z., & Alvi, S. (2023). Do the globalization and imports of capital goods from EU, US and China determine the use of renewable energy in developing countries?. Carbon Management, 14(1), 1-12. https://doi.org/10.1080/17583004.2023.2165162
Luan, N. T., Hau, D. N. D., & Thu, N. T. A. (2022). The Influence of Green Product Development Performance to Enhance Enterprise Effectiveness and Innovation. Economies, 10(5), 113.
Mabon, L. (2022). Football and climate change: what do we know, and what is needed for an evidence-informed response? Climate Policy, 1-15.https://doi.org/10.3390/en11092396
Manni, M., Coccia, V., Nicolini, A., Marseglia, G., & Petrozzi, A. (2018). Towards zero energy stadiums: The case study of the Dacia arena in Udine, Italy. Energies, 11(9), 2396.https://doi.org/10.3390/en11092396
Mathew, M. D. (2022). Nuclear energy: A pathway towards mitigation of global warming. Progress in Nuclear Energy, 143, 104080.
McCullough, B. P., Casper, J. C., & Kushner Smith, D. M. (2022). Fan Responses of Sponsored Environmental Sustainability Initiatives. Sustainability, 14(21), 14062. https://doi.org/10.3390/su142114062
McCullough, B. P., Orr, M., & Kellison, T. (2020). Sport ecology: Conceptualizing an emerging subdiscipline within sport management. Journal of Sport Management, 34(6), 509 520.
Nai-Jen, C., & Cher-Min, F. (2010). Green product quality, green corporate image, green customer satisfaction, and green customer loyalty. African journal of business management, 4(13), 2836-2844.
Nekmahmud, M., & Fekete-Farkas, M. (2020). Why not green marketing? Determinates of consumers’ intention to green purchase decision in a new developing nation. Sustainability, 12(19), 7880.
Perera, F., Ashrafi, A., Kinney, P., & Mills, D. (2019). Towards a fuller assessment of benefits to children's health of reducing air pollution and mitigating climate change due to fossil fuel combustion. Environmental research, 172, 55-72.https://doi.org/10.1016/j.envres.2018.12.016
Polonsky, M. J. (2011). Transformative green marketing: Impediments and opportunities Journal of Business Research, pp. 1-9.
Peyman, Z., & afshari, M. (2021). The analysis of sponsor’s participation in the sports events based on sponsorship motivation matrix (case study, football Primer ligue of Iran). Sport Management Studies, 12(64), 207-232. https://doi.org/10.22089/smrj.2020.9124.3091. [In Persian]
Rasouli pareh yousefian, S., Barghi Mogaddam, J., Janani, H., Najafzadeh, M. R., & roshan milani, A. (2022). Optimal energy management in sports venues under the Ministry of Energy with emphasis on renewable energy (East Azerbaijan Province). Sport Physiology & Management Investigations, 14(1), 161-176.
Rezaei, F., Honari, H., Ghafouri, F., & Aghayi, T. (2022). The effects of green marketing drivers on the Performance of sport facilities with the mediating role of social responsibility. Sports Marketing Studies, 3(1), 171-144. HTTPS://WWW.DOI.ORG/10.34785/J021.2022.006. [In Persian]
Rosner, S., & Shropshire, K. (Eds.). (2011). the business of sports. Jones & BartlettPublishers.https://books.google.com/books?id=owSi55tLZAC&newbks=0&hl=en
Sfintes, R. (2020). Football stadium: An energy-efficient building and a source of renewable energy for the community. Energy efficient building design, 171-184. https://doi.org/10.1007/978-3-030-40671-4_11
Saedi, A. H., & Ahmadi, A. (2023). Life cycle assessment of Iran energy portfolio: Renewable energy replacement approach. Energy Science & Engineering. https://doi.org/10.1002/ese3.1422
Saengchai, S., Rodboonsong, S., & Jermsittiparsert, K. (2019). Environmental regulation, green product innovation and performance: Do the environmental dynamics matter in thai sports industry? Journal of Human Sport and Exercise, 14(Proc5), S2276-S2289.
Silveira, M. P., Cardoso, M. V., & Quevedo-Silva, F. (2019). Factors influencing attendance at stadiums and arenas. Marketing Intelligence & Planning, 37(1), 50-65. doi.org/10.1108/MIP-02-2018-0048
Söderman, S. (2023). Chinese and other perspectives on football. In The Footballization of China (pp. 1-30). Edward Elgar Publishing. doi.org/10.4337/9781803928265.00006
Solvalier, I. (2010). Green Marketing Strategies-Case Study about ICA Group AB. Karlstad University, Sweden. ‏ pp 1-107. https://www.diva-portal.org/smash/get/diva2:324611/FULLTEXT04
Biel, J., Finger, T., Niemann, A., Reinke, V., Kossakowski, R., Jungblut, J., & Llopis‐Goig, R. (2023). A European public sphere united by football: a comparative quantitative text analysis of German, Norwegian, Polish and Spanish football media. JCMS: Journal of Common Market Studies. https://doi.org/10.1111/jcms.13559
Stemler, S. (2001). An overview of content analysis. Practical Assessment, Research & Evaluation, 7(17), 137-46. https://doi.org/10.7275/z6fm-2e34
Szczepkowski, J. (2021). Building and maintaining the relationship with football fans during COVID-19. Journal of Physical Education and Sport, 21, 1270-1275. DOI:10.7752/jpes.2021.s2161
León-Quismondo, J. (2021). Sustainability Marketing in the National Football League (NFL): The Case of the Philadelphia Eagles. In Social and Sustainability Marketing (pp. 721-738). Productivity Press.
Lobillo Mora, G., Ginesta, X., & de San Eugenio Vela, J. (2021). Corporate social responsibility and football clubs: the value of environmental sustainability as a basis for the rebranding of real Betis Balompie in Spain. Sustainability, 13(24), 13689. https://doi.org/10.3390/su132413689
Lyu, S. O. (2024). Unveiling willingness to pay for green stadiums: Insights from a choice experiment. Journal of Cleaner Production, 434, 139985. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2023.139985
Panferov, D., & Averin, A. (2020). Improvements of football clubs’ marketing strategies in Russian reality. Laisvalaikio tyrimai, 2(16).
Wanless, L., Seifried, C., & Kellison, T. (2023). Renewable energy source diffusion in professional sport facilities. Journal of Sport Management, 1(aop), 1-13. https://doi.org/10.1123/jsm.2023-0081
Wu, Mf. (2023). Toward sustainable energy management of a sports complex with use of solar energy and thermal demand management. J. Cent. South Univ. 30, 3586-3600. https://doi.org/10.1007/s11771-023-5486-2.
Zahedi, R., Zahedi, A., & Ahmadi, A. (2022). Strategic study for renewable energy policy, optimizations and sustainability in Iran. Sustainability, 14(4), 2418.https://doi.org/10.3390/su14042418.
 
 
دوره 14، شماره 55
تابستان 1404
تابستان 1404
صفحه 5-35

  • تاریخ دریافت 26 آذر 1402
  • تاریخ بازنگری 31 تیر 1403
  • تاریخ پذیرش 05 شهریور 1403
  • تاریخ اولین انتشار 05 شهریور 1403
  • تاریخ انتشار 01 تیر 1404